为扎实推进省级服务业标准化试点创建工作，精准破解当前标准化建设中标准细化不足、实操适配不强、落地执行不深、更新机制不畅等阶段性问题，切实打通制度标准从“建立成型”到“落地见效”的关键环节，进一步统一全员标准认知、规范业务操作、夯实创建成效。近日，区公共资源交易中心组织开展标准化体系建设专项培训，中心全体干部职工参加。

本次培训立足中期复盘、查漏补缺、实操赋能、长效提质等核心目标，聚焦标准化体系落地应用的实操性、精准性、适配性，紧扣工程建设、政府采购、国企招采等交易业务，围绕当前标准化创建工作短板弱项精准施教、靶向赋能。

培训过程中，授课人员结合中心标准化建设中期工作成效，系统复盘前期制度梳理、流程规范、体系搭建工作开展情况，逐一剖析现阶段标准条款粗放、业务标准与实操脱节等突出问题。同时，对照省级标准，对交易受理、开评标实施、异议投诉处置等重点岗位、关键环节的标准化操作规范进行逐条解读、逐项细化，重点讲解标准落地的实操要点、易错风险点、流程优化细则，明确各岗位标准化履职具体要求，补齐全员业务标准知识短板。

培训强调，标准化建设不是一次性工作、阶段性任务，而是常态化、长效化、动态化的系统性工程。当前中心标准化试点创建已进入由建体系向抓落地、由全覆盖向精提升的关键过渡期，全体干部职工要彻底摒弃“重制定、轻落实，重台账、轻实操”的思想误区。一要吃透标准、规范履职，全面熟练掌握各业务标准化规范，严格做到依规操作、按标办事，杜绝标准悬空、执行走样；二要对标短板、精准整改，对照培训内容自查自纠岗位标准化履职漏洞，逐项整改落地，推动业务操作、窗口服务、内部管理全面标准化、规范化；三要常态更新、贴合实际，牢固树立动态提质思维，结合上级政策调整、平台迭代升级、市场主体诉求反馈及日常实操经验，持续优化完善标准体系，让制度标准贴合交易实际、适配发展需求。

下一步，区公共资源交易中心将以此次培训为契机，持续深化标准化建设成果，坚持以学促干、以训促改、以标提质，推动标准化理念深度融入公共资源交易全链条、全过程，以标准化建设赋能交易服务提质、营商环境优化、廉政风险防控，全力高标准、高质量完成省级服务业标准化试点创建各项任务。