今年以来，天长市发展和改革委员会立足公共服务职能，聚焦市场主体关切，以数字化改革为牵引、以服务增值为核心，在数字赋能、靠前服务、降本减负、跨域协同等重点领域协同发力，通过流程再造与机制创新，持续擦亮“亭满意•天一流”营商环境品牌，为全市经济社会高质量发展注入强劲动能。 

一、数字赋能，推动交易全程“云端跑” 。依托市县一体公共资源交易平台，全面推行“标准化、数字化、智慧化”建设。重塑交易流程，将项目登记、招标文件发布、场地预约、开评标、中标通知书发放、合同签订等环节纳入线上闭环管理，招标人、投标人、代理机构仅需完成线上CA办理即可全流程网办。深化“不见面开标”全覆盖，投标企业足不出户即可在线完成投标文件解密、在线质询等环节，实现交易服务事项“一次不用跑”，网上办结率达100%，让数据多跑路、企业少跑腿成为常态。

二、靠前服务，跑出项目交易“加速度” 。围绕重点项目实行“服务前置、主动对接”。推动招标计划提前发布和招标文件提前公示，2026年累计发布招标计划13个，提前公示招标文件17个。开通重点项目“绿色通道”，提供优先登记、优先发布公告、优先安排场地、优先抽取专家等“四优先”服务，在合规前提下“容缺受理”。严格落实“一次性告知”和“一日办结”机制，确保项目交易各环节无缝衔接、高效推进。今年以来共完成交易项目136宗，总金额15.43亿元，节约资金2.78亿元。

三、降本减负，激发市场主体“新活力” 。积极推行“信用+金融”服务模式，多措并举降低企业交易成本。大力推广电子保函（保险）替代现金保证金，为信用评级优良的投标人提供数字化替代方案，今年以来累计开具电子保函3230笔，帮助实体企业释放流动资金7.51亿元，有效缓解企业资金周转压力，激发市场主体参与公共资源交易的积极性和活力。

四、跨域协同，构建资源共享“新格局” 。积极融入长三角一体化发展大局，依托安徽省远程异地评标调度平台，持续深化与省内多地交易中心的互联互通，推动远程异地评标工作常态化运行。打破地域壁垒，将评标活动从“一室”拓展至“多地”，实现优质专家资源跨区域共享。大力推行“双盲”远程异地评标模式，主副场专家通过音视频实时交互系统，实现“同屏审阅、在线打分”，全程线上操作、实时对话、同步评审，既保证了评标过程的规范严谨，又提升了评审效率。今年以来，累计完成“双盲”远程异地评标项目110个，共享评委资源330人次，为公共资源交易融入区域协调发展新格局提供了有力支撑。

下一步，天长市发展和改革委员会将持续深化公共资源交易改革，聚焦流程再造与服务升级，在数字赋能、服务提效上攻坚突破，以更优流程、更实举措，全力打造规范高效、利企便民的公共资源交易环境，为全市经济社会高质量发展持续注入新动能。